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    III Simposio Nacional Gestión Estratégica en Instituciones de
    Educación Superior

    Bogotá, D.C., Octubre de 2003

    Conozca los alcances del Decreto 2566 de Septiembre 10 de 2003, que establece las condiciones mínimas de Calidad para los programas académicos de Educación Superior, que deberán ser cumplidos por todas las instituciones para obtener el Registro Calificad.

    Temas:

    • Alcances del Decreto 2566 del 10 de Septiembre de 2003
    • Condiciones mínimas de calidad
    • Gerencia de procesos en las Instituciones de Educación Superior
    • Experiencias de acreditación de las IES
    • Sistema de Costeo Basado en Actividades ABC.
    • Implementación del Sistema de Costos por Actividades en una Universidad (Fases de implementación y herramientas de software.)

    Dirigido a:

    1. Secretarías de Educación y funcionarios encargados de la educación superior a nivel municipal, departamental y nacional.

    2.
    Rectores, vice rectores, decanos, secretarios generales, jefes de división, jefes de oficina, directivos de las áreas administrativa, admisiones y registro, personal, control interno, jurídica, financiera, presupuestal, de planeación y responsables de los procesos de acreditación de las siguientes entidades:

    • Universidades
    • Instituciones Universitarias
    • Instituciones Tecnológicas
    • Instituciones Técnicas Profesionales
    • Escuelas Tecnológicas
    • Entidades de Régimen Especial

    Importancia del Simposio

    Todas las Instituciones de Educación Superior (IES) incluidas universidades de gran prestigio y trayectoria se enfrentan hoy a nuevas condiciones económicas, sociales y legales que de no encararse de manera eficiente pueden llevar incluso a la desaparición de entidades que parecían ejemplo de solidez y gestión.

    La forma de gerenciar las IES está en constante evolución. Nuevos mandatos legales y nuevas exigencias en materia de calidad (Decreto 2566 de Septiembre de 2003), demandan de las universidades y centros de educación superior enfrentar retos que con el apoyo de una capacitación avanzada se podrán asumir de manera exitosa y sin repetir los fracasos que numerosas entidades han experimentado.

    Objetivos:

    1. Presentar los alcances del reciente Decreto: 2566 del 10 de Septiembre de 2003.

    2. Fortalecer a las Instituciones de Educación Superior en materia de gestión estratégica presentando herramientas de gerencia por procesos y casos de acreditación.

    3. Dar a conocer el sistema de Costeo ABC Basado en Actividades, como una excelente opción comprobada para tomar decisiones en materia de gestión de programas académicos. Para ello se darán a conocer casos prácticos de una Universidad modelados con ABC, así como una metodología para la implantación del ABC en una IES.

    La supervivencia de la IES depende de su acertada gestión, la eficiencia en la administración de los costos y los resultados de los procesos de acreditación.

    Comité Académico y Conferencistas

    Carlos Hipolito García Reina.
    Se ha destacado como asesor del Ministerio de Educación Nacional y Secretario de Educación de Cundinamarca. También como Director de Gestión y Evaluación de Resultados de la Contraloría Distrital de Bogotá. Ex- Coordinador del Proyecto PACES del Ministerio de Educación Nacional. Directivo, Docente y Consultor de importantes Universidades del país. Administrador Público, especialista en Planeación Urbana y Regional de la ESAP. Especialista en Empresas Públicas y Desarrollo del Instituto Internacional de Administración
    Pública de París. Especialista en Derecho de Empresas Públicas de la Universidad de París. Especialista en Gerencia, Gobierno y Asuntos Públicos de la Universidad Externado de Colombia. Es considerado una de las principales autoridades académicas del país en el tema de Gestión Universitaria.

    Gustavo Ríos Fernández.
    Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT. Se ha desempeñado como analista de costos para la firma de consultoría Manuel H. Ramírez, en el montaje del sistema de costos por actividades para Empresas Varias de Medellín y para la Universidad de Medellín. Desde el año 1997 se ha desempeñado como gerente del proyecto costeo por actividades para los programas del pregrado de la Universidad de Medellín. Actualmente es Analista de Planeación de la Universidad de Medellín responsable del mantenimiento y mejoramiento del sistema de costeo por actividades para la adecuada toma de decisiones estratégicas de la Institución.

    Rigoberto Martínez Bermúdez.
    Administrador de empresas de la Universidad Jorge Tadeo Lozano con especialización en proyectos industriales de la Universidad Federal de Ceara, Fortaleza (Brasil), con formación complementaria en áreas de desarrollo gerencial. Asesor y docente en gestión de procesos y austeridad en entidades del sector público y privado, así como en universidades. Se destacó por su aporte al proceso gerencial y de reestructuración del Instituto de Estudios de la Procuraduría General de la Nación. Es experto en el tema gerencial educativo dada su gran trayectoria como consultor de Instituciones de Educación Superior. Docente de Postgrado de varias universidades. Autor del Manual de Austeridad para las Entidades y Organismos del Estado.

    Nuevas obligaciones, responsabilidades, retos y oportunidades para las entidades de educación superior.

    El Simposio Gestión Estratégica en Instituciones de Educación Superior IES- busca que sus asistentes estén en capacidad de dar respuesta a estos grandes interrogantes, así como de emprender los procesos tendientes a mejorar la calidad y la gerencia integral:

    Calidad

    1. ¿Está su institución preparada para cumplir con las nuevas las condiciones mínimas de calidad para los programas académicos de Educación Superior que deberán ser cumplidos por todas las instituciones para obtener el registro
    calificado?

    2. ¿El equipo directivo de la entidad ya aprehendió el marco único de normatividad y trámites para la creación de programas académicos?

    3. ¿Su organización está lista para encarar los nuevos trámites en los que se verifica la calidad de los programas, que ahora no se limitan a una simple revisión documental?

    4. ¿Tiene claro cómo implementar el cambio que implica definir la educación por créditos académicos, cuyo objetivo final es la flexibilización curricular de la oferta educativa, para transferencia estudiantil e internacionalización de la educación superior?

    5. ¿Sabe de las oportunidades que abre el nuevo marco jurídico para que las instituciones de educación superior ofrezcan programas académicos en cualquier lugar del país, siempre y cuando cumplan con las condiciones esenciales de calidad y demás requisitos establecidos?

    6. ¿Conoce los mecanismos para minimizar los riesgos financieros a la hora de emprender el trámite para obtener el registro de un nuevo programa académico?

    7. ¿Sabe de los incentivos académicos para las instituciones de educación superior que se acrediten institucionalmente o que cuenten con programas acreditados de alta calidad?

    8. ¿Su entidad está dispuesta a utilizar las herramientas de acompañamiento que el Ministerio de Educación está implementando para corregir las deficiencias de calidad de los programas académicos?

    9. ¿Conoce cómo se debe manejar ahora la publicidad y ofrecimiento de los programas académicos, y cuál es la información que debe proporcionarse a los usuarios?

    Costos

    1. ¿Sabe cuál es el costo real de su entidad al momento de formar un estudiante en cada uno de sus programas teniendo presente toda la cadena de valor?

    2. ¿Conoce cuál es el nivel de rentabilidad y de subsidio con que su Institución ofrece y desarrolla cada servicio?

    3. ¿Puede su entidad utilizar su sistema de costos como base para proyectar su desempeño de acuerdo con sus metas y tendencias?

    4. ¿El sistema de costos de su organización educativa le permite ofrecer precios competitivos dentro de los parámetros del mercado?

    5. ¿Es coherente el sistema de costos de la su institución con el mejoramiento continuo de procesos organizacionales y le sirve para identificar donde reducir costos?

    Información de Interés:

    • Sede del Congreso:
      RINCÓN GRANDE COUNTRY CLUB
      (Sede metropolitana) Dirección: Transversal 21 No 96-42 Teléfono: (1) 6353000
    • Lugar y Fecha:
      Bogotá, Noviembre 6, 7 y 8 de 2003
    • Inversión por asistente:
      El valor individual por asistencia al Simposio es de $499.500 IVA incluido. Esta suma le da derecho a participar en las jornadas de capacitación, ayudas didácticas, refrigerios y almuerzos, según programa académico final. Como parte de esta inversión los asistentes recibirán un completo CD-ROM con memorias y nuevas normas.
    • Horario:
      Jueves 6 de Noviembre de 2003
    • Acreditación: A partir de las 11.00 AM
    • Acto de Instalación: 1:45 PM
    • Conferencias: 2:00 PM a 6:00 PM
      Viernes 7 de Noviembre de 2003
      Conferencias: 8.00 AM a 6.00 PM
      Sábado 8 de Noviembre de 2003
      Conferencias: 8.00 AM a 12:30 M
      Clausura: 12:30 M
      Entrega de material: A partir de la 12:30 M

    Para Tener en Cuenta:
    El costo del parqueadero no es cubierto por la empresa organizadora de las jornadas. El mismo debe ser asumido por el asistente a las tarifas establecidas por el sitio sede de la capacitación.
    Consulte toda la Información en www.hightraining.com

    Informes e Inscripciones
    High Training Professional Group
    Carrera 12 No. 71-53 Quinto Piso Bogotá PBX:(1)2100044
    Capacitación: 3473405 - 3473427 Celular: (310) 8117387
    E-mail: info@hightraining.com
    GRUPO ECOMEDIOS: PBX:(1)5442020 Bogotá
    Contacto: Bibiana Torres - Margarita Buitrago

    Fuente:High Training Professional Group

     


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